旗舰A店投入回报分析（投入小、回报大、见效快）
以下是以一旗舰A店的标准来分析，一个旗舰A店所辐射到的人口大概6.5万人，以每个人足部消费25元来计算，具体如下：
1、固定投入：A、首批配货35800元
             B、装修费13000元
             C、证件办理费500元        
                                    合约：49300元
2、每月开支：A、人员工资：4个人×1000元/月=4000元
             B、店面租金：3000元/月
             C、水电费：700元
             D、运营费：1200元
                                    合约：8900元
3、产出分析：A、日销售额：65000人（总人口）×20%的人关注×20%的人感兴趣×20%的人到店了解×20%的人消费×25元（足部定价）=2600元/日
             B、月销售额：1560元/天×30天=78000元
             C、老顾客重复消费：104人/天×30%（每天30%的顾客继续消费）×25元（足部定价）×30天=23400元
             D、月开卡消费：104人/天×5‰（每天有千分之五的人开卡）×200元（月卡）×30天=31200元
             E、月毛利润：132600元/月（合计月销售额）×90%（利润空间）=119340元/月
4、利润分析：A、月净利润：119340元/月-8900元/月（每月开支）-3580元（销售提 成按3%计算）=106860元            
B、成本回收时间：49300元（固定投入）÷106860元（月净利润）=0.46个月
             C、年净利润：60318元/月×12个月=1282320元
5、盈利平衡点：
例如：每月的总营业额用X表，净利润是0即为盈利平衡点
即：X-8900元（月支出）-10%X（药包成本）=0
X-10%X=8900元
X=9888元
每月的营业额达9888元即为不赚不亏，0.46个月回收成本，一年纯利润达128万元。